10月20日至22日，工控集團(tuán)黨委委員、總會計(jì)師鄭劍軍帶隊(duì)到青山紙業(yè)開展安全環(huán)保聯(lián)合督導(dǎo)檢查。

檢查組一行深入生產(chǎn)一線實(shí)地查看現(xiàn)場安全管理、生產(chǎn)線運(yùn)行和安全環(huán)保技術(shù)改造等情況，全面排查安全環(huán)保風(fēng)險點(diǎn)和重大危險源。青山紙業(yè)總經(jīng)理余宗遠(yuǎn)圍繞公司安全管理體系建設(shè)、內(nèi)部自查自糾開展情況及隱患整改成果、存在問題等方面進(jìn)行了全面匯報。

鄭劍軍指出，安全生產(chǎn)是企業(yè)發(fā)展的生命線，并結(jié)合近期省屬企業(yè)發(fā)生的安全生產(chǎn)事故案例，提出四點(diǎn)要求：

一是務(wù)必提高政治站位，認(rèn)清當(dāng)前安全環(huán)保形勢。要深刻吸取省內(nèi)同類企業(yè)事故教訓(xùn)，進(jìn)一步增強(qiáng)政治自覺和行動自覺，堅(jiān)決克服麻痹思想和僥幸心理，把安全環(huán)保工作擺在更加突出的位置，切實(shí)增強(qiáng)底線思維和紅線意識。

二是務(wù)必深化標(biāo)本兼治，提升管理質(zhì)效。要結(jié)合集團(tuán)《“強(qiáng)基固本百日攻堅(jiān)”行動方案》，進(jìn)一步壓實(shí)各級責(zé)任鏈條，細(xì)化崗位安全職責(zé)與考核標(biāo)準(zhǔn)，強(qiáng)化日常監(jiān)督與專項(xiàng)檢查，推動隱患排查從“事后追責(zé)”向“事前防控”轉(zhuǎn)變，確保安全環(huán)保責(zé)任落實(shí)到崗、到人。

三是加強(qiáng)運(yùn)行管理，強(qiáng)化工作落實(shí)。要不斷提升設(shè)備運(yùn)行的穩(wěn)定性與可靠性，完善從采購、維護(hù)到報廢的全生命周期管理制度，推進(jìn)設(shè)備管理標(biāo)準(zhǔn)化、檔案化。加快推進(jìn)安全管理向數(shù)字化、智能化轉(zhuǎn)型，依托物聯(lián)網(wǎng)、視頻監(jiān)控與大數(shù)據(jù)平臺，實(shí)現(xiàn)風(fēng)險實(shí)時監(jiān)測、過程可視可控，提升本質(zhì)安全水平。

四是務(wù)必樹立危機(jī)意識，守住環(huán)保底線。安全環(huán)保無小事，必須始終繃緊防范之弦，推動管理從“被動整改”轉(zhuǎn)向“主動預(yù)防”，強(qiáng)化源頭治理和系統(tǒng)管控。要通過常態(tài)化演練、情景構(gòu)建和警示教育，實(shí)現(xiàn)各類安全隱患“見底清零”，筑牢企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的綠色屏障。